La disciplina financiera, la estabilidad dirigencial y la innovación tecnológica fueron señaladas como pilares para fortalecer la madurez institucional de las cooperativas, durante la conferencia “¿Qué tan madura está tu cooperativa?”, desarrollada en la sede social de la Cooperativa Sagrados. La actividad fue organizada por la Federación Nacional de Cooperativas Ltda. (Fenacoop) y el Instituto de Altos Estudios Cooperativos (IAEC), y estuvo dirigida a presidentes, consejeros, dirigentes, gerentes, ejecutivos y líderes del sector.
El encuentro estuvo a cargo del Dr. César Izurieta, quien abordó las capacidades necesarias para que una cooperativa pueda gobernar adecuadamente, generar valor, sostener su crecimiento y adaptarse a los cambios del entorno. Entre los aspectos fundamentales mencionó la madurez financiera para administrar eficientemente los ahorros de los socios y generar beneficios, así como un sistema de gobernanza que facilite decisiones informadas, basadas en hechos y orientadas a las necesidades de los asociados. También destacó la importancia de incorporar tecnología sin perder la cercanía, la calidez y el trato personalizado que caracterizan al modelo cooperativo.
Como primer paso para alcanzar ese nivel de desarrollo, Izurieta puso énfasis en la disciplina financiera, acompañada de una dirigencia estable y capacitada. Según explicó, la continuidad institucional permite consolidar procesos, sostener estándares de servicio y evitar que cada cambio de autoridades implique comenzar de nuevo. En ese sentido, señaló que una cooperativa madura debe contar con bases sólidas y una cultura organizacional que impulse la mejora continua, independientemente de las personas que asuman responsabilidades de conducción.
Al analizar la evolución del cooperativismo paraguayo, el conferencista valoró el crecimiento y la consolidación alcanzados por varias entidades a lo largo de los años, especialmente aquellas que mantuvieron una gestión financiera disciplinada. No obstante, advirtió sobre la pérdida de participación de mercado que enfrenta parte del sector, en un escenario marcado por la falta de innovación en algunas instituciones y el avance de la competencia bancaria y no bancaria. Ante este panorama, resaltó la necesidad de fortalecer la gestión de riesgos, modernizar los servicios y mantener una conducción estable, con el objetivo de responder a las nuevas demandas de los socios y garantizar la sostenibilidad de las cooperativas.
